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Trabajar en Anglo American

Conoce nuestras operaciones

Ser socios para el futuro

Nuestro enfoque

La minera diversificada

Somos una compañía minera globalmente diversificada.

Nuestra cartera de operaciones mineras competitivas y recursos por desarrollar de clase mundial, proporciona las materias primas para satisfacer las crecientes demandas de consumo de las economías desarrolladas y en proceso de desarrollo del mundo.

Nuestra gente está en el corazón de nuestro negocio. Ellos utilizan la última tecnología para encontrar nuevos recursos, planificar y construir nuestras minas y son quienes extraen, procesan, transportan y comercializan nuestros productos a nuestros clientes alrededor del mundo.

Como una minera responsable - de diamantes (a través de De Beers), platino y otros metales preciosos, cobre, níquel, hierro y carbón - somos los custodios de valiosos recursos naturales. Trabajamos junto con nuestros socios estratégicos y partes interesadas claves para liberar el valor de largo plazo que esos recursos representan para nuestros accionistas y para las comunidades y países en los que operamos, creando valor sustentable y marcando una diferencia real.

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Visión, misión y valores, la cultura y la marca

Si bien nuestro objetivo siempre ha sido generar rentabilidad para nuestros accionistas, cómo lograr esto –esforzándonos por hacer una contribución real y duradera a la sociedad– es fundamental y nos define como empresa. Creemos que esto se hace mejor a través de la formación de asociaciones mutuamente beneficiosas, como se refleja en nuestra visión: "Socios por el futuro".

Nos guiamos por nuestra misión: "Juntos creamos valor sustentable que marca una diferencia real". Esto se basa en nuestros valores fundamentales de seguridad, innovación, responsabilidad, cuidado y respeto, la integridad y la colaboración que se traducen externamente en la promesa que hacemos a todos nuestros grupos de interés. Personas que hacen la diferencia en minería Estamos creando una organización donde todos sean tratados de tal manera que voluntariamente dan lo mejor de sí mismos.

En un Mercado donde la competencia es global, debemos ser más eficientes y efectivos. La verdadera medida de nuestro éxito será vista a través de los ojos de nuestros públicos de interés:

  • Los accionistas, que son dueños del negocio
  • Los trabajadores, quienes son la compañía
  • El Gobierno y los actores sociales
  • Nuestros clients y otros socios comerciales

Nuestra ambición es crear un negocio resiliente que entregue rentabilidad y flujos de caja robustos durante todo el ciclo de precios.
Vamos a lograrlo por medio de nuestras tres opciones estratégicas: dónde competimos, cómo ganamos y nuestras competencias esenciales críticas.
Estas opciones estratégicas están en el corazón de nuestra estrategia. Son los principios clave en los cuales tenemos que enfocarnos para asegurar el éxito.
Tenemos objetivos y metas específicos para 2016:

  • Mantener un flujo de caja positivo a los precios y tipos de cambio actuales.
  • Lograr US$1,9 mil millones en ganancias e intereses antes de impuestos (EBIT) a partir de mejoras adicionales en costos y productividad en comparación con 2015.
  • Generar US$3-4 mil millones por ventas de activos en 2016.  
  • Reducir la deuda neta a menos de US$10 mil millones (una vez logrados los objetivos anteriores) hacia fines de 2016.
  • Lograr una importante reducción de costos centrales y de soporte global a medida que la organización se alinee con la huella operacional racionalizada.

Dentro de nuestra estrategia tenemos cuatro imperativos estratégicos que nos entregan el marco para enfocarnos en cómo cumplimos para lograr nuestra ambición y objetivos para 2016. Éstos son:

  1. Enfoque en la cartera
  2. Enfoque en el cumplimiento
  3. Mejorar nuestros principales procesos de negocio
  4. Crear una cultura de alto desempeño

Mediremos nuestros resultados a través de un business scorecard basado en nuestros siete pilares de valor.

Nuestras personas son la empresa. Nuestro Modelo Organizacional asegura: las personas adecuadas en los roles correctos hacienda el trabajo correcto.

Nuestro Modelo Operacional provee un enfoque estructurado para como definimos los objetivos, planificamos, ejecutamos y majoramos el trabajo.

Nuestros valores

Nuestro trabajo enfrenta todo tipo de desafíos. Pero sea lo que sea que hagamos, siempre lo abordamos del mismo modo. Estos seis valores conforman el plan de acción de nuestro modo de trabajo:

Seguridad

Seguridad

Siempre es el punto principal de nuestros programas y por un muy buen motivo. Creemos fehacientemente que TODAS las lesiones son evitables y que, trabajando conjuntamente, podemos hacer de la seguridad un modo de vida, dentro y fuera de nuestro lugar de trabajo.

Cuidado y respeto

Cuidado y respeto

Siempre tratamos a las personas con respeto, dignidad y cortesía, independientemente de sus antecedentes, estilo de vida o posición. Generamos confianza mediante comunicaciones abiertas y participativas día a día.

Integridad

Integridad

Esto significa un enfoque honesto, equitativo, ético y transparente en todo lo que hacemos. No se trata de ser popular, se trata de hacer siempre lo correcto.

Responsabilidad

Responsabilidad

Asumimos plena responsabilidad de nuestras decisiones, acciones y resultados. Cumplimos nuestras promesas y reconocemos nuestros errores. Pero, por sobre todas las cosas, jamás culpamos a otros.

Colaboración

Colaboración

Nadie está solo aquí. Somos una empresa con un deseo conjunto: trabajar todos juntos para tomar decisiones y hacer las cosas lo más eficazmente posible.

Innovación

Innovación

Desafiar la manera en que se han hecho siempre las cosas es una prioridad clave para nosotros. Al desarrollar activamente nuevas soluciones, estimular nuevas formas de pensar y descubrir modos de trabajar, mejoramos de forma significativa el negocio.

Funciones claras, responsabilidades transparentes

Hemos organizado nuestro negocio para reflejar los valores de integridad y responsabilidad, lo cual nos ayuda a trabajar mejor juntos a la vez que se cumplen con los más altos estándares de dirección.

Nuestra junta de directores incluye a diez directores independientes, no ejecutivos, entre ellos un presidente. La junta es responsable ante los accionistas por nuestro desempeño, estrategia y gestión de riesgos.

Nuestros empleados y contratistas también juegan un papel fundamental en nuestra dirección, alineados con nuestros Principios Empresariales del Buen Ciudadano y respaldados por la capacidad de realizar “denuncias internas”, mediante Speak Up .

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Personas que marcan la diferencia en mineria.